井下人员定位系统：赵庄煤业安全管控再“加码

　　面对搬家倒面频繁，职工思想活跃、不稳定因素萌发等诸多不利因素，赵庄煤业在安全管控上再“加码”，再升级，切实筑起一道严密的安全网，为矿井高效生产保驾护航。本文由山东新云鹏井下人员定位系统邀你一起关注：赵庄煤业特殊时期安全管控再“加码”。

　　在赵庄煤业安全监察部，目前，赵庄煤业井下回采的综采工作面在十月份全部进入末采，新接替的1309、5313、3307等综采面搬家倒面、设备安装调试压力骤增，能否按期接替顺利回采，将直接影响全矿原煤产量和外运量，对安全工作更是极大的压力和挑战。

 

　　“越是特殊时期，越不能掉以轻心，我们一方面加强搬家倒面的几个重点头面的把关、督察、领导跟班带班；另一方面对于零星工程、边缘头面的安全管控也做到全覆盖，并不间断开展事故案例学习，做到警钟长鸣，及时发现和消除各类安全隐患。”赵庄煤业安全监察部部长王晖说道。

 

　　为了进一步抓好搬家倒面、初采末采等非正常作业的安全管理，该公司坚持“抓变管非”，发挥好跟班带班人员、安检工、瓦检工及各类小分队的现场把关作用，要求安检工多跑现场，多想安全措施，多辨识风险隐患，对于重点综采头面调派经验丰富安检工现场把关，以质量标准化和动态质量达标为基础，严抓每一根柱的完好情况，严抓每个架的完好情况，严抓现场操作规程，杜绝任何轻伤、违章现象发生。同时针对一些边缘头面施工队组以及在零星工程的安全监管上，该公司要求井下所有施工的零工在开工期间必须备案并组织一次现场办公，从源头直接掌控好井下各区域零工的动态情况，保证全矿的安全平稳生产。

 

　　本文由山东新云鹏井下人员定位系统等矿用设备专家收集,在当前千头万绪的工作压力下，赵庄煤业党委也积极行动起来，持续深化“两学一做”学习教育常态化、制度化，各党员领导干部结合各自生产实际以及分管业务，进现场、排隐患、解难题，并且细化分解各项工作，全面做到人员调配到位、设备材料准备到位、措施整改到位以及责任落实到位，切实将科学组织生产、突出现场管理、强化安全责任、提升安全意识等方方面面的工作做实做细，时刻做到动态达标，经得起检验，为公司在当前“特殊时期”安全生产稳步推进、圆满完成全年生产任务保驾护航。