井下人员定位系统：做好预防，防止潜在不合格

　　各大煤企都应该加大力度重视有效的制定和实施预防措施，预防潜在不合格的发生，最大限度地降低或消除企业的损失。山东新云鹏井下人员定位系统邀你一起关注：做好预防，防止潜在不合格的发生。

　　一是企业领导要充分认识到预防措施的重要性，发挥领导作用。管理者要事先主动确定改进机会的过程，做好策划、调查研究、分析信息、培训教育员工，使员工认识到采取预防措施的必要性；

 

　　二是发挥员工集体思维，激励基层员工在工作中强化生产中的各项预防工作，做好全面预防（包括产品技术研发阶段、产品生产阶段、产品检验阶段、产品服务阶段等等），并在此基础上制定好计划实施步骤，严格预防措施的实施程序，防止发生潜在不合格；

 

　　三是做好日常产品生产的数据搜集，主动分析潜在的不符合的可能原因，运用如数据统计分析，特别是趋势分析和风险分析、质量控制图、能力验证结果、系统的早期报警过程等，评价采取措施的必要性和可行性，研究确定需采取的预防措施，从而为做好过程控制和产品控制有个明确的指导性方向。此外要跟踪记录所采取措施的结果，评价预防措施的有效性；

 

　　四是看到竞争对手发生质量事故，不要抱有侥幸心理或者幸灾乐祸的心态、看热闹，而是应该及时吸取经验教训，积极采取措施，加强预防，防止企业运营中重蹈覆辙。

 

　　本文由山东新云鹏井下人员定位系统等矿用设备专家收集整理，矿主大多抱着侥幸的心理，对其他矿场发生的安全事故根本没有重视和认真反思，更没有采取预防措施，消除或降低存在的安全隐患机率。