矿用人员精确定位：煤矿企业文化经验

　　坚持“以文育人、以文兴矿”的思路，向着“文化发展型”矿区建设目标迈进，加快推进企业文化建设步伐。使企业步入快速发展的轨道，煤炭产量屡创新高，经营管理日趋科学，安全系数逐步加大，矿区环境明显改善，职工收入稳步增长，各项制度更加完善，管理理念更加清晰，员工行为更加规范。山东新云鹏矿用人员精确定位邀你一起关注：煤矿企业文化经验。

　　企业文化是企业发展的内在需求，是企业发展和进步的动力源泉。企业从它创办的第一天起潜存着文化基因，而文化基因又影响和构筑着不同的企业。马兰矿从投产至今，经过16年的探索和发展，形成了具有马兰矿特色的12种亚文化。

 

　　什么是企业文化？我们认为只用十个字就可以概括，那就是“企业的需要”和“员工的需要”。所谓企业的需要是指企业需要忠诚、主动，能共富贵也能共患难，总能保持高昂的士气的员工，；所谓员工的需要是指员工除了功利要求之外，还需要能够得到更多愉快、尊重、自豪和温暖感受的企业。企业有了这样的员工那企业就好做了；员工有了这样的企业那日子就好过了。只有这样的企业文化才是成功的企业文化，才能让企业和员工都能接受。

 

　　从初始创业起步，形成质量第一的质量文化

 

　　质量文化质量是企业的生命，马兰矿坚持“质量是全员、全方位、全过程管理的核心”，狠抓质量标准化管理建设，树立优质企业形象。

 

　　马兰矿注重日常生产中每一个环节、每道工序的管理，全面推行 “上标准岗、干标准活”质量标准化建设，建成了一批精品工作面、精品峒室、精品家属小区。安全质量标准化实现了生产场所安全化、管线吊挂规范化、井下牌板艺术化、文明生产洁净化。

 

　　本文由山东新云鹏矿用人员精确定位等矿用设备专家收集整理。注重从煤炭生产源头到加工外运全过程的质量管理。严格的检测，规范的管理，形成了产品可靠的质量保证。