井下人员定位系统：煤炭企业企业文化建设中的

　　安全文化对安全生产管理有着十分重要的影响，不同的信仰、价值观，会干扰环境和资源对组织的影响作用。山东新云鹏井下人员定位系统邀你一起关注：我国煤炭企业目前在企业文化建设中存在的主要问题。

　　1.对企业文化建设的认识不足

 

　　一些企业认为，企业文化建设就是开展一些社会公益和职工文体活动，做一些媒体宣传工作。这些企业忽视了企业文化建设最实质的部分，即企业理念和行为方式的确立与推广。有的企业在开展企业文化建设工作中认为统一了着装和企业标志，做了企业形象宣传，就是做好了企业文化建设工作，从而使企业文化建设工作陷入了形式化、肤浅化的误区。

 

　　2.企业文化建设重形式轻实质

 

　　当前，许多煤炭企业在进行文化建设中对于形式要求的比较多，真正实质的建设比较少，这主要原因是一部分领导班子对于企业文化建设的内涵吃的不透，理解上存在着一定的偏差，另外就是没有依照自身企业的实际情况来进行企业文化的建设，只是一味地照搬其他优秀煤矿企业文化建设成果的经验，这样就造成了拿来的经验并不适合自身企业的发展，完全不能发挥出真正的作用。

 

　　3.企业文化建设存在随意性

 

　　不少企业将文化建设工作当作一项面子工程，看见别人做什么，本身就立即跟着做什么，时常是浅尝辄止，一蹴而就。同时，一些企业的文化建设方案脱离了自身实际，工作开展随意性很强，缺乏系统的规划设计和制度保障。

 

　　4.企业文化建设缺乏独特性

 

　　企业文化能够产生凝聚力的重要原因之一就是它具有独特性。许多企业在开展文化建设时，存在生搬硬套、千篇一律的现象，没有将本企业的文化特色展现出来，没有把本企业的价值取向、经营理念、行为方式和管理风格反映出来，没有在干部职工中引起强烈的共鸣。

 

　　5.企业文化不被广大干部职工所认同

 

　　优秀的企业文化应该是被企业领导和普通职工共同接受的文化。然而，不少企业在文化建设过程中仅仅依靠个别部门开展工作，许多干部职工只是被动接受和服从，缺乏深层次的教化，没有把企业文化转化为干部职工的群体意识、整体行动和企业财富。

 

　　本文由山东新云鹏井下人员定位系统等矿用设备专家收集整理，   安全文化不是现时的消费，而是一种有效的长期投资。它能促使企业实现管理资源优化与整合，达到提高安全生产管理效率和增创经济效益的目的。